Il progetto è finalizzato alla creazione di un “Sistema di Programmazione e Controllo Strategico e Gestionale, volto a consolidare il Ciclo della Performance (D.Lgs 150/2009 e 74/2017) e integrare la VDP con un modello di Controllo di Gestione basato su KPI correlati alle risorse di bilancio.

Le attività si sono sviluppate lungo due assi:

• implementazione e messa a regime della piattaforma informatica GZOOM negli ambiti “gestione della performance” e “controllo di gestione”;
• supporto specialistico con azioni di regolamentazione, formazione, empowerment e accompagnamento all’uso della piattaforma.

Elementi rilevanti

• superamento dell’approccio meramente adempimentale tramite formazione pratica e supporto personalizzato;
• focalizzazione nella programmazione sul cascading degli obiettivi per una piena connessione tra priorità strategiche, obiettivi organizzativi e risultato individuale;
• creazione e progressivo perfezionamento di una Banca dati degli Indicatori per misurare in modo accurato l’impatto delle politiche;
• miglioramento della qualità delle scritture contabili, essenziale per un controllo di gestione efficace e per la tracciabilità dell’uso delle risorse economiche.